凝心聚力迎突破，乘风破浪创新局。1月19日，正域财税在东莞市康帝酒店举行2021年核心管理层年终总结会议。
正域财税创始人刘涛先生、合伙人刘宇鸥女士、各部门负责人以及各个镇街营业部的经理齐聚一堂，
大家共同回顾、总结2021年的工作情况，对2022年新篇章进行谋划部署。
会议上，创始人刘涛先生首先发表了讲话。他指出：后疫情时代，市场经济机遇和挑战并存，
在全体正域人的努力下，2021年正域财税全年业绩同比呈增长势态，这是值得肯定的。
同时，在这一年里，公司管理层立足于市场的反馈和自身的服务架构，
一直在探索新的发展模式，精益求精地做出了很多变革和大胆的尝试，并且取得了一定的成效。
▲创始人刘涛先生
当然，有收获也有反思。尽管公司整体势态向上，但同时也面临业绩增速疲软、增长乏力、传统业务萎缩、市场价格趋势等问题。
2022年，是公司的发展“瓶颈”之期，也是“破局”之时，如何寻找突破点，打通脉络是大家当下需要正视和探讨的问题。
▲合伙人刘宇鸥女士
随后，各营业部经理采用PPT报告的形式列数据、举实例，对照年初制定的工作计划，复盘全年情况，总结优势、展示亮点，
进一步反思工作中存在的难点、痛点、卡点，并就如何开展2022年的工作提出具体思路，明确努力方向。
创始人刘涛先生、合伙人刘宇鸥女士对大家的述职和工作计划进行一一点评，并作指导意见；
大家也紧紧围绕着创新、变革的主题展开了讨论，纷纷为公司的“破局”之道建言献策。
最后，创始人刘涛先生明确提出了2022年的工作要求：
一、探索C端业务发展方向，创新营销推广手段，打造可复制、扩张性强的商业模式；
二、完善内部结算机制，规范结算流程，制定好跨部门业务结算方案，明确各部门之间的责、权、利关系；
三、创新特色产品研发，提高产品在市场的竞争力，打造企业服务一站式平台；
四、优化公司组织架构，提升内部管理效能，制定好人员成长机制，挖掘内部潜力。
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